本次上市公司數字化轉型案例征集活動(dòng)由中國上市公司協(xié)會(huì )組織，以充分發(fā)揮上市公司創(chuàng )新資源優(yōu)勢，洞察經(jīng)濟社會(huì )轉型趨勢和變革方向，切實(shí)解決上市公司數字化轉型中的實(shí)際問(wèn)題，有效推動(dòng)上市公司在信息化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化領(lǐng)域健康發(fā)展。經(jīng)地方上市公司協(xié)會(huì )積極推薦、各上市公司的踴躍參與，近200個(gè)數字化轉型案例參選。經(jīng)過(guò)三輪評審及一輪交叉評審，最終遴選出了產(chǎn)品與服務(wù)、技術(shù)與平臺、組織與管理三個(gè)維度26個(gè)優(yōu)秀案例。優(yōu)秀案例代表了各行業(yè)領(lǐng)域上市公司企業(yè)在推進(jìn)數字化轉型、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的最新成果實(shí)踐。浙江東方在金控數字化轉型上持續探索，憑借著(zhù)先進(jìn)的風(fēng)險管理理念和創(chuàng )新的技術(shù)平臺優(yōu)勢脫穎而出，入選此次“優(yōu)秀案例”。

近年來(lái)，浙江東方積極貫徹浙江數字化改革戰略部署，重點(diǎn)實(shí)施“數字化資源整合、數字化管控效能、數字化協(xié)同創(chuàng )新”三大提升工程。全面風(fēng)險管理系統是浙江東方數字化轉型的重要成果之一，聚焦風(fēng)險管理各個(gè)領(lǐng)域，整體布局風(fēng)險管理業(yè)務(wù)架構、數據架構和應用架構，增強風(fēng)險管理應對能力，實(shí)現全域線(xiàn)上化、預警自動(dòng)化、決策智能化、風(fēng)險可視化、管理平臺化。

下一步，浙江東方將持續圍繞“數字東方”戰略部署，打造“3+1”的數字化體系，即協(xié)同數字化、風(fēng)控數字化、管理數字化和數字化能力建設，為金控行業(yè)發(fā)展貢獻新思想、新方案、新實(shí)踐。